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本年初，习近平总布告在《告台湾同胞书》颁发40周年怀念会上指出，激情亲切接待台湾青年来故国大陆追梦、筑梦、圆梦。11月4展示架,日《关于进一步促成两岸经济文化交换互助的若干办法》颁布，故国大陆再向台湾同胞送出“大礼包”。
作为大陆台胞栖身最密集地域，比年来上海出台一系列布满含金量与含情量的惠台政策，让宝岛青年有满满的得到感与融入感。不管是平凡台青、台商二代仍是文艺青年，凭仗本身的尽力，都能在上海找到舞台，创业就业，实现空想。
没有他乡感，只有紧急感
消瘦的身段、忸怩的笑脸、穿戴略旧的工装西装，见人打号召时还哈腰鞠躬。张书玮在人群中其实不显眼。
“那时来大陆的缘由很简略，就是要随着大师走。”2017年买了张单程机票，31岁的张书玮从台北来到上海成长。上海居之不容易。最根基的，就是要现学拼音，不然连上彀打字都不可。一起头囊中羞怯，他住的是100元7天的群租房，天天从早到晚走3万步扫街求职。厥后机遇偶合，他成为台企合川置业的保洁部工头，管着保洁姨妈与楼内卫生。
入职不久，公司给他一个使命，在合茵蝶,川大厦推行糊口垃圾分类。“使命就这么‘砸’了过来。”张书玮那时就懵了，怎样能说服楼内180家租户、2000多名租客？
“不像如今，2017年有人感觉垃圾分类是给本身找贫苦。”张书玮用的是最笨的法子，一户一户上门鼓吹，有人立场淡漠事不关己，有人嘴上说好但垃圾照样混装。一次不可就两次三次，直到最后租户都记着了这个满脸笑脸、台湾口音的年青人。张书玮也从中摸到诀窍：“我要直接跟老板说。他们也会埋怨，但暗地里会支撑咱们。”
固然干得辛劳，但公司看到了张书玮的勤恳。以后，他被调到办理部担当工程专员。在这个岗亭上，他发明可以享受更多的惠台政策，好比以前的“惠台26条”明白，在大陆事情的台湾同胞只要合适前提，均可等同加入大陆响应系列、级此外职称评审。也就是说，他也能报考房产掮客人证书，给本身更多的成长空间。
“感受上海来晚了。”张书玮当真地说。固然台湾糊口安适，但岛内市场小、机遇少。在上海有种你追我赶的干劲，年燒燙傷處理方法,青人停不下来。“運彩計算機,没有他乡感，只有紧急感。”是以，他也乐于“早8点到晚8点、周末加班”的事情节拍。
比起刚来上海时的逆境，张书玮如今日子很多多少了，但他仍然节衣缩食。“春节不回台湾，晚些时候归去，家里人能理解。”他给记者算了笔账，春节都是全价票，日常平凡特价机票只要400多元，省下的钱可以给家里置办些工具，或是上个进修班提高本身的竞争力。
事情之余，张书玮喜好看央视财经频道节目，领会大陆年青人的创业故事。“台湾青年创业就是开个奶茶铺，这里纷歧样。”固然今朝前提还不容许，但他仍是尽力做着筹备。
台湾是我的故乡，上海是我的家
固然名字里也有个“玮”字，但蔡玮家走的是此外一条路。在他人眼中，作为台尚食物开创人之子，他是含着金调羹长大的。但29岁的蔡玮家另有另外一种诠释——“我确切是富二代，要当卖力任的二代。”
从小学一年级起头，蔡玮家就在上海进修糊口，至今已23年了。“家里人说，选择在哪里落地生根，就要接管那边的文化，与那边的人交朋侪。”而他父亲早已肯定，企业的将来市场就在中国大陆。
从上海财大结业后，蔡玮家进入父亲公司事情，上过货、跑过营业，从下层做起堆集履历。他本来筹算出去创业，但客岁4月父亲决议搬离本身的办公室，把家属企业交由他打理。
“没有时候斟酌敢仍是不敢，要在最短期内把事变做好。”作为公司副总司理，蔡玮家认可，在@如%41S59%今大情%iFqD6%况@下，传统食物业其实不太景气，是以要把事情做的更细。他举个例子，公司对贩卖职员的稽核尺度，从曩昔的送货告竣率改成送货卖出率，如许可以把退货环境剔除出去，尽可能做到切确。
与此同时，蔡玮家很存眷国度及上海的惠台政策，出格是为台湾企业供给同期待遇的办法。“惠台政策为咱们台资企业成长缔造杰出营商情况，也让台商台企获得实其实在的便当。”他还在当真钻研闵行“惠台38条”办法，但愿能尽快对接，助力企业更好成长。
“台湾是我的故乡，上海是我的家。”现在蔡玮家把大部门时候放在上海。固然是台资企业，但公司的在地化做得很完全，贩卖、研发、财政、出产等岗亭都用当地人，“不论是上海人仍是台湾人，只找符合的人，放在符合的岗亭上”。蔡玮家但愿企业不搞一言堂，而是议言堂。
让他欢快的是，本年公司的事迹仍然连结增加。背靠内地庞大市场，企业产物也从休闲食物范畴延长至日用产物多范畴。借助长三角一体化的春风，他也在快速结构苏浙皖三省，但愿扩大产物的销路。
“他人看到的我是老板，我想到的是，这个月4000多人的工资在哪里？”看得出，重压之下，蔡玮家比同龄人成熟很多，也想在“卖力任二代”的路上越走越远。
让好的文创内容，对接好的文创市场
这些年，愈来愈多的台湾文创人材来到上海成长，麦可将文创园区CEO刘亦展就是此中一名。
客岁6月1日，大陆首个省级层面惠台政策办法——上海市“惠台55条”公布施行。法子提出，支撑台资企业及台湾同胞在本市从事科技、文创等财产研发勾当。“台湾文创财产有传统积淀与先发上风，上海有资金有市场有平台，若是再有政策支撑，必定能起到化学感化。”刘亦展说。
实在，这位男文青的文创之路早就起头。从2015年起，麦可将园区逐步由纯真办公楼转型为文创园，刘亦展也将本身定位为“文创掮客人”。
“文创业者不太在乎贸易模式。他们很感性，但愿本身的价值获得认可。”刘亦展要做的，起首是帮文创业者活下去，“气长路才会长”。经由过程文创园区这个平台，帮初来乍到的台湾业者办展览、打品牌、提高知名度，渡过最艰巨的初创期。以后，足够优异的项目可以进入量化出产的成持久，和品牌授权的收成期。
渐渐成熟的运作模式，让愈来愈多岛内文创业者将麦可将文创园视为“试水”大陆市场的首站。现在，园区内已有 40多家台企落地谋划，散布于陶瓷、木匠、玻璃、粘土、铁艺、皮革等分歧文创业态。更多的文创业者来此追求成长。
客岁，麦可将文创园得到了国台办授与的“海峡两岸青年创业基地”称呼。而刘亦展的方针是，汇集更多的两岸文创业者，让园区真正成为两岸文创高地，“帮忙好的文创内容，对接好的文创市场。”
做到这点，关头是要和大陆成长趋向接洽起来。在刘亦展看来，必要把麦可将园区打造成“线上与线下连系的平台”。经由过程收集，让入驻园区的产物缔造者与世界各地的产物需求者对接。与此同时，他也等待园区能成为上海游览景点，大师可以在园中坐小火车、看匠人创作、吃纸暖锅、观光活化后的老厂房，最后带着精心筛选的文创产物回家。
“曩昔咱们讲是两岸一家亲，如今更但愿是两岸一家人，同享大陆成长盈利。”刘亦展很有任务感，“大陆市场足够大，我要帮忙台湾业者在这里更好成长。” |
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發表於 2020-2-25 11:48:25
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